欧米の多国籍企業は、中国やインドの新興市場で事業拡大を図っている。一方、新興国では「明日の多国籍企業」を自負する現地企業が、世界に羽ばたこうと、グローバルなビジネスチャンスを狙っている。はたして、グローバル市場の覇権を握るのはどちらだろうか。一般的には「業界特性が成否を決める」といわれている。しかし、この常識を打ち破る企業が登場しつつある。プロクター・アンド・ギャンブル、ノキア、三星電子、シャープなどコストと地の利がカギを握る市場にあって、現地企業を打ち負かしている。かたや、中国の海爾集団や聯想集団、華為技術、インドのタタ・コンサルタンシー・サービシズなどは、
既存の多国籍企業が支配してきた市場を侵食し始めている。
これら事例から、セグメント、コスト優位、バリューチェーンの再編を軸に、明日のグローバル市場を制するための方策を探る。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：14ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200905-001

登録日：2009/4/21

発行号：2009年5月

著者名：パンカジュ・ゲマワット　ビジネススクール教授　　トーマス・ハウト　香港大学ビジネススクール 客員教授