あなたの会社の「グーグル戦略」を考える
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B2Cはもとより、B2B企業ですら、いまやeコマースと無縁ではいられない。しかし、ほとんどの企業がその戦略を立案するうえで、「マルチサイド・プラットフォーム」(MSP)を単なるインフラと考え、その真の目的や戦略、力学について軽視している。MSPとは、たとえばOSであり、最近ならばアマゾン、グーグルなどである。トイザらスはアマゾンと独占的提携を結んだが、MSPとしてではなく、単なるオンライン小売業として見たことで、高い授業料を支払うはめになった。一方、世界最大のゲーム開発会社、エレクトロニック・アーツは、マイクロソフトの思惑と提携後の力学を理解することで、不利な立場に追いやられることなく、自分たちの価値を守った。
本稿では、いかにMSPを賢く活用するか、すなわち「グーグル戦略」について、解説する。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:12ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB200908-001
登録日:2009/7/28
発行号:2009年8月
著者名:アンドレイ・ハジウ ハーバード・ビジネススクール 准教授 デイビッド・B・ヨッフィー ハーバード・ビジネススクール 教授