企業にとって最も悩ましい戦略上の課題は、いかにして競争優位を築き、維持 するかではない。むしろ、いかにして予想を裏切るような新たな価値をつくり出す かが問題である。その際に重要なのが「企業セオリー」だ。これは企業が価値 を生み出す戦略を選び出す際の手引きとなる。長期間にわたり成功を維持でき る企業はたいてい、価値創造に関する一貫した企業セオリーを創業時から持ち 続けている。後任がこのセオリーを見失うことで問題を抱えてしまうケースは多い が、そのような場合でも当初のセオリーに回帰することで、しばしば会社を立て 直せることがある。本稿では持続的な成長を遂げたウォルト・ディズニー、ミタル、 アップルなど、成功する企業のセオリーに共通する特徴と活用方法について論じ ていく。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB201311-003

登録日：2013/10/24

発行号：2013年11月

著者名：トッド・ゼンガー　ワシントン大学 オーリン・ビジネス・スクール 教授