マイケル・ポーターは、1960～70年代の産業組織の研究を一つのモデルにまとめて 一躍脚光を浴び、リソース・ベースト・ビュー（RBV）やダイナミック・ケイパビリティ論、 取引費用の経済学が登場、怒濤のような実証研究がそれに続いた。このような背景 の下、競争戦略の一般的なモデル「価値獲得モデル」（VCM：value capture model） が誕生。本稿ではVCMに基づいてどのように戦略を考えるべきかを考察する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB201311-004

登録日：2013/10/24

発行号：2013年11月

著者名：マイケル Ｄ．リアル トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 准教授