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【実践】リバース・イノベーション

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欧米企業の多くで、途上国で設計した製品やサービスをグローバルに展開するという「リバース・イノベーション」のメリットが認識され始めているにもかかわらず、成功例がごく少数に留まっているのはなぜだろうか。それは多くの企業が新興国市場特有の経済的、社会的、技術的な背景を見誤っており、そのためにリバース・イノベーションの落とし穴にはまることが多いからだ。本稿では、実際に途上国向けの車椅子を開発し、それを米国でも発売したマサチューセッツ工科大学のチームの知見も交えつつ、落とし穴を避け、新興国での製品開発に役立つ設計原則について解説する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:13ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB201512-005

登録日:2015/11/25

発行号:2015年12月

著者名:エイモス・ウィンター マサチューセッツ工科大学 助教授  ビジャイ・ゴビンダラジャン ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授

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