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なぜ「学習する組織」に変われないのか

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「学習する組織」は、多くのマネジャーにとって理想の企業像である。しかし、その実現が容易でないことも衆目の一致するところだ。何が問題なのか。長年にわたる多くの業界での研究の結果、人間の持つバイアスに原因を見つけた。マネジャーも従業員も過剰に、「成功」「行動」「適応」「専門家への依存」を求めようとする傾向が、「学習」への障害になっているのだ。本稿では、人間の本性に根差したこれらの傾向がどのように行動に表れるかを考察し、その制御の方策を提示する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:13ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB201605-006

登録日:2016/4/25

発行号:2016年5月

著者名:フランチェスカ・ジーノ ハーバード・ビジネス・スクール 教授  ブラッドレイ・スターツ ノースカロライナ大学 キーナン・フラグラー・ビジネススクール 准教授

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