プラットフォーム革命
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かつて5社で利益の90%以上を稼いでいた携帯電話市場が、iPhoneの登場によりアップルだけで利益の92%を占める市場へと変貌した。この怒涛の躍進は、iPhoneの製品力のみならず、App Storeというプラットフォームの力に負うところが大きい。もはや閉じたパイプライン型の事業は成長の余地が少なく、参加者の利益が高まるプラットフォームの構築こそ競争優位となりうる。この戦略におけるカギは、ネットワーク効果の威力を理解することであり、それにより戦略の新たなルールが明らかとなる。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:13ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB201610-002
登録日:2016/9/26
発行号:2016年10月
著者名:マーシャル・W・ヴァン・アルスタイン ボストン大学 教授 ジェフリー・G・パーカー テュレーン大学 教授 サンギート・ポール・チョーダリー プラットフォーム・シンキング・ラボ 創業者兼CEO