超予測力:未来が見える組織
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自社の新製品に競合他社がどのような対応をするか、販促活動はどれくらい売上増につながるか、採用した人材は期待通りに活躍できるのか……すべての企業がいま、先を読み切れない状況下において、重要な意思決定を求められている。言い換えれば、自社の予測精度が競合と比較して精緻であるほど、それは競争優位につながるともいえる。筆者による長年の研究と実務経験によって、組織の予測能力を高め続けるためには、個人の予測能力を訓練によって伸ばすこと、チームを活用すること、予測の成績を追跡して迅速にフィードバックすること、が不可欠であると明らかになった。本稿では、その具体的な要件が示される。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:11ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB201701-002
登録日:2016/12/26
発行号:2017年1月
著者名:J・H・シューメーカー 元 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール リサーチディレクターポール フィリップ E・テトロック ペンシルバニア大学 教授
