変革か安定か、長期的成長か短期の業績向上か、株主重視か従業員重視か。経営には相容れない異なる課題がつきもので、たえずパラドックスに見舞われる。そんな中、ぶれない一貫性で組織をまとめる時代ではなくなった。それは軍隊的な組織の遺物である。変化の激しいいま、リーダーは一貫して「ぶれる」経営をすべきであり、それは組織に動的均衡をもたらすことだ。本稿では、今日の経営者にとって必要なのは、「二者択一」の発想を捨てて、パラドックスを受け入れることであることを示し、組織の統合と分離をどのように進めるかを具体的に説く。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB201705-002

登録日：2017/4/25

発行号：2017年5月

著者名：ウェンディ・K・スミス　デラウェア大学アルフレッド・レーナー・カレッジ・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 准教授　　マリアンヌ・W・ルイス　シティ大学 ロンドン・カス・ビジネススクール 学部長　　マイケル･L・タッシュマン　ハーバード・ビジネス・スクール 教授