パートナー間の利害調整でイノベーションを実現する
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今日では、数多くの業界で製品・サービスのシンプルなイノベーションでさえ、複雑なものになりがちである。なぜなら各企業が相互のつながりが強い有力なステークホルダーで構成されるエコシステムの中で事業を展開しているからだ。筆者たちはイノベーションを円滑にする概念化プロセスを考案した。ある製薬会社はそれを活用してサービスのイノベーションを成功裡に進めた。本稿では、この製薬会社の事例をもとに、プロセスの6つのステップを解説する。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:9ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB201706-004
登録日:2017/5/25
発行号:2017年6月
著者名:マーティン・アイリグ ニューヨーク大学 教授 イアン C. マクミラン ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授