組織は活動が順調だと、組織内に「調和」圧力が生まれる。その結果、メンバーのほとんどが、職場では本当の自分になれないと感じ、仕事に退屈する。周囲は、自分と同じように考える人々ばかりになる。そして生産性は低下し、イノベーションも起きにくくなる。こうした問題を回避するには、「建設的な不調和」が必要である。リーダーが組織に調和をもたらすように働きかける時間の半分でいいから、建設的逸脱を組織内に育てるために使えば、社員の働く意欲が高まり、創造性豊かな組織へと変わっていく。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：18ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB201711-002

登録日：2017/10/25

発行号：2017年11月

著者名：フランチェスカ・ジーノ　ハーバード・ビジネス・スクール 教授