多すぎる会議は、しばしばビジネスパーソンの不満の種となり、それを放置することで、生産性、集中力、エンゲージメントなどに悪影響を及ぼすことがわかっている。本稿では、チームや組織の会議への取り組み方を変える5つのステップと、事前に行うべき診断作業を説明する。会議の変革の成果は、会議の場を超えて、組織全体に広がることが多く、組織変革の一助にもなるだろう。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB201806-007

登録日：2018/5/28

発行号：2018年6月

著者名：レスリー A．パーロウ　ハーバード・ビジネス・スクール 教授　　コンスタンス・ヌーナン・ハドリー　ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 講師　　ユーニス・ウン　ハーバード・ビジネス・スクール 研究員