グーグルやアマゾン・ドットコムのように、多くの企業がそこでビジネスを行うためのプラットフォームを提供する事業者、いわゆるプラットフォーマーは今日、市場への影響力が強く、巨額の利益を得ている。経営者にとって羨望の存在である一方で、自社がそうなることは諦めがちであるが、条件が整えば、プラットフォーマーへの転換は可能である。本稿ではそのための4つの方法を具体的に示し、それぞれの戦略的なメリットや落とし穴を検討する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：10ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB201806-008

登録日：2018/5/28

発行号：2018年6月

著者名：アンドレイ・ハギウ　マサチューセッツ工科大学　スローンスクール・オブ・マネジメント　　エリザベス J．アルトマン　マサチューセッツ大学ローウェル校 助教