好奇心を称え合う文化のつくり方
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オンライン調査のサービスを提供するサーベイモンキーは、デイブ・ゴールドバーグの下、飛躍的な成長を遂げていたが、そのさなかの2015年5月にゴールドバーグが急死する。それを引き継いだのが、以前から同社の取締役であり、ゴールドバーグの親友であった本稿の筆者、ザンダー・ルーリーである。2016年1月にCEOに就任したルーリーは、トップを失った従業員へのケアに配慮しつつ、停滞気味だった同社の事業を刷新し、さらに企業文化の明確化に手をつける。従業員への調査から明らかになったのは、同社にとっての「好奇心」の重要性で、ルーリーは、これを引き出す方策を考えるとともに、好奇心を称える企業文化づくりに力を入れてきた。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:7ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB201906-006
登録日:2019/5/27
発行号:2019年6月
著者名:ザンダー・ルーリー サーベイモンキー CEO