既存の戦略論は、事業環境を理解することには役立つが、それを変える方法を示すことはない。状況をブレークスルーする戦略の構築には、創造的発想が必要である。それはただ待っていても、生まれない。本稿では、そのための4つの方策について考察する。すなわち、①対比に基づく方策、②組み合わせに基づく方策、③制約に基づく方策、④環境に基づく方策、である。戦略論が万能でなくなった今日、これらの方策を活用して、いろいろな可能性を探っていくことが求められている。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB201908-004

登録日：2019/7/25

発行号：2019年8月

著者名：アダム・ブランデンバーガー　ニューヨーク大学 スターン・スクール・オブ・ビジネス 教授