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会社の機動力を高めるニンブル・リーダーシップ

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指揮管理型のリーダーシップの限界がささやかれているが、決定的な代替案はまだ現れていない。そのヒントを探るべく、環境変化に何度も適応して革新を続けている、歴史の長い企業を調査したところ、共通する3つのリーダーシップパターンが見られた。これらを文化規範で支え、自己強化型のシステムとして機能させることで、ニンブルな(機動力の高い)組織をつくり上げることが可能となる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:13ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB202001-001

登録日:2019/12/25

発行号:2020年1月

著者名:デボラ・アンコーナ マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授  エレイン・バックマン MITリーダーシップセンター リサーチアフィリエイト  ケイト・アイザックス MITリーダーシップセンター リサーチアフィリエイト

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