会社の機動力を高めるニンブル・リーダーシップ
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指揮管理型のリーダーシップの限界がささやかれているが、決定的な代替案はまだ現れていない。そのヒントを探るべく、環境変化に何度も適応して革新を続けている、歴史の長い企業を調査したところ、共通する3つのリーダーシップパターンが見られた。これらを文化規範で支え、自己強化型のシステムとして機能させることで、ニンブルな(機動力の高い)組織をつくり上げることが可能となる。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:13ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB202001-001
登録日:2019/12/25
発行号:2020年1月
著者名:デボラ・アンコーナ マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授 エレイン・バックマン MITリーダーシップセンター リサーチアフィリエイト ケイト・アイザックス MITリーダーシップセンター リサーチアフィリエイト