組織の生産性を高めるべく、人工知能（AI）を導入しようとする企業がますます増える中、仕事を 奪われることに対する社員の不安は依然、払拭されていない。AIは人間を支援するために導入されるべきであり、そのことを明確化している企業は、生産性に関わるスピード、拡張性、意思決定の有効性において、他社を大きくリードしている。筆者らは、AIを社員の代替ではなく仲間として受け入れるには、新人のオンボーディング──戦力化のための研修プロセス──に倣うことを勧める。本稿では、AIの導入をスムーズにするためのアプローチを4段階に分けて解説するとともに、社員とAIが相互に教え合い、持続的に成長するための方法を提示する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202103-004

登録日：2021/2/25

発行号：2021年3月

著者名：ボリス・バビッチ　INSEAD 助教授　　ダニエル L. チェン　トゥールーズスクール・オブ・エコノミクス シニアリサーチャー　　テオドロス・エフゲニュー　INSEAD 教授　　アン＝ロール・ファヤール　ニューヨーク大学 准教授