部下の行動に対して頻繁にあれこれ介入する「マイクロマネジメント」はマイナス面が多いため、従業員の自律性を尊重したほうがよいというのが定説となっている。とはいえ、自由放任も問題がある。特にリモートで働くことの多い今日、部下への支援はきちんと考えるべきである。部下の創意を活かしつつ、上司が適切に支援するための3つの戦略を提示する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：8ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202103-008

登録日：2021/2/25

発行号：2021年3月

著者名：コリン M. フィッシャー　ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン経営大学院 准教授　　テレサ M. アマビール　ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授　　ジュリアナ・ピルマー　ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 助教授