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イノベーションを促すアップルの組織設計

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スティーブ・ジョブズはアップル復帰直後の1998年、伝統的大企業の常道となっていた事業部制をやめ、職能別組織を導入した。驚嘆すべきは、当時と比べて収益が約40倍にもなり、複雑度が格段に増しているにもかかわらず、今日もなお職能別組織を保っている点である。実はアップルのイノベーションにおいては、組織設計、およびそれと対を成すリーダーシップモデルが重要な役割を果たしていた。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:15ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB202104-001

登録日:2021/3/25

発行号:2021年4月

著者名:ジョエル M. ポドルニー アップル・ユニバーシティ 学長  モルテン T. ハンセン アップル・ユニバーシティ ファカルティ

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