イノベーションを促すアップルの組織設計
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スティーブ・ジョブズはアップル復帰直後の1998年、伝統的大企業の常道となっていた事業部制をやめ、職能別組織を導入した。驚嘆すべきは、当時と比べて収益が約40倍にもなり、複雑度が格段に増しているにもかかわらず、今日もなお職能別組織を保っている点である。実はアップルのイノベーションにおいては、組織設計、およびそれと対を成すリーダーシップモデルが重要な役割を果たしていた。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:15ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB202104-001
登録日:2021/3/25
発行号:2021年4月
著者名:ジョエル M. ポドルニー アップル・ユニバーシティ 学長 モルテン T. ハンセン アップル・ユニバーシティ ファカルティ