マネジャーはコロナ禍のいま、仕事と育児の両立を図る従業員をはじめとして、さまざまな状況に置かれた部下をどうマネジメントするかについて学び直すべき状況にある。適切に対処すれば、チームの健全性や文化、パフォーマンスを継続的に高めることができる。本稿ではその具体策として、予測可能性とフレキシビリティのバランスをうまく取る戦略を提示する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：7ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202104-007

登録日：2021/3/25

発行号：2021年4月

著者名：エレン・アーンスト・コセック　パデュー大学 クラナート・スクール・オブ・マネジメント 教授　　ケリー・シュウィンド・ウィルソン　パデュー大学 クラナート・スクール・オブ・マネジメント 准教授　　リンゼイ・メカム・ロソフハ　パデュー大学 クラナート・スクール・オブ・マネジメント 博士課程