コロナ禍を経験したことで、企業は働く「場所」や「時間」の柔軟性を高めるハイブリッドな働き方への転換を加速させている。この新しい働き方は、社員の生産性や満足度向上につながることが期待されている。しかし、どのような働き方が最適かは業務や職種によっても異なり、働き方を変えることで、マネジャーが新たに取り組む課題も生じる。本稿では、ハイブリッド型の働き方を組織に取り入れる際に、マネジャーに必要な4つの視点、①職種と業務の性格、②社員の個人的希望、③プロジェクトとワークフロー、④包摂と公平性について論じていく。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202108-002

登録日：2021/7/26

発行号：2021年8月

著者名：リンダ・グラットン　ロンドン・ビジネススクール 教授