企業は競争力を維持するため、デジタルツールの導入などに多額の資金を投じている。しかし、画期的なアイデアやイノベーションを生み出せていない場合がほとんどだ。それは、アイデア、実験方法、データ収集など、数多くの場面で素早い意思決定が求められているにもかかわらず、多くの企業が判断を速やかに下せていないことが原因だ。本稿ではファイザーのグローバルクリニカルサプライにおける事例をもとに、意思決定プロセスにアジャイルの原則を取り入れるうえで必要な、「多様な視点」「明確な意思決定権」「適切な頻度」「忌憚ない議論」について論じる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202201-004

登録日：2021/12/27

発行号：2022年1月

著者名：リンダ A. ヒル　ハーバード・ビジネス・スクール 教授　　エミリー・テダーズ　ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート　　タラン・スワン　パラドックス・ストラテジーズ マネージングパートナー