業績管理システムの刷新が部門間のコラボレーションを促す
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コラボレーションなき縦割り型の対応は顧客の信頼を損ね、売上げを下げるばかりか、従業員エンゲージメントにも悪影響を与える。しかし、部門をまたいだ共通の成果を上げさせる際に大きな障害となるのが、個人の成果や短期目標に力点を置いた従来型の業績管理システムである。戦略目標の達成に向けたコラボレーションを促しつつ、個人目標の達成にも責任を負わせるには、4つの視点に基づくパフォーマンススコアカードを取り入れるとよい。
【書誌情報】
※印刷は全てモノクロ印刷となります。
ページ数:14ページ
サイズ:A4
商品番号:DHBL-HB202303-002
登録日:2023/2/27
発行号:2023年3月
著者名:ハイディ K. ガードナー ハーバード・ロースクール 特別フェロー イヴァン・マトヴィアク クリアウォーター・アナリティクス エグゼクティブバイスプレジデント