新しい製品やサービスを開発したり、ビジネスプロセスを変革したり、企業がイノベーションを起こそうと複数のプロジェクトに着手しても、戦略目標の達成に結びつかないどころか、戦略目標に反するプロジェクトが含まれていることすらある。その要因の一つは、自社のイノベーションプロジェクトをポートフォリオとして扱い、目標達成よりもリスクを軽減させることに重きが置かれているからだ。本稿では、戦略目標に直結するイノベーション投資を実現するために、「イノベーション・バスケット」というツールキットを紹介し、詳細な事例とともにその活用法を紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202402-003

登録日：2024/1/25

発行号：2024年2月

著者名：司 海健　ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 博士候補　　リストフ・ロッホ　ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授　ステリオス・カバディアス　ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授