不確実性がますます高まる中、現時点で与えられたシナリオの下、戦略を描いて実行したところで、将来の成功が約束されることはない。筆者らは、不確実性を競争優位性の源泉へと変えるために、「ラディカル・オプショナリティ」（徹底した選択性）の実践を提唱する。ある特定の選択肢に依存するのではなく、数多くの選択肢を設けておくことで、どのような未来が訪れたとしても、企業は新しい現実に柔軟に適応し、繁栄を遂げることができる。本稿では、戦略立案の前提とされてきた5つの条件を問い直したうえで、ラディカル・オプショナリティの実践に向けた方法論を提示する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202402-005

登録日：2024/1/25

発行号：2024年2月

著者名：マーティン・リーブス　ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長　　ミヒニア・モルドベアヌ　トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授　　アダム・ジョブ　ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 ディレクター