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成長を止めないために投資すべき3つの組織能力

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過去30年間にわたって、マクロの経済情勢は驚くほど安定していた。しかし、いまや新たな時代に突入している。それは不確実性の高い激動の時代である。多くのビジネスリーダーは、従来通りの戦略策定をしていてはこの時代のディスラプション(破壊的変化)に対応できないことを理解している。では、リーダーがこの不透明な情勢下で経営の舵を取り、持続的な成長を実現し続けるにはどうしたらよいだろうか。適切な戦略策定には、広い視野を持ち、予測、適応、そしてレジリエンスの能力を組み合わせることが肝要となる。本稿では、この3つの能力の重要性を解説したうえで、これらに企業リソースを最適に配分するためのガイダンスを提供する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:10ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB202406-004

登録日:2024/5/27

発行号:2024年6月

著者名:ダニガン・オキーフ ベイン・アンド・カンパニー パートナー  カレン・ハリス ベイン・アンド・カンパニー パートナー  オースティン・キムソン ベイン・アンド・カンパニー チーフエコノミスト兼バイスプレジデント

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