イノベーションに不可欠な人材を社内で確保することもできず、かといって高度なスキルを持つフリーランス人材をフルタイム従業員として自社に引き入れることもできない──。人材調達の問題が深刻化する中、フリーランスモデルを活用する企業が増えている。しかし、彼らを社内に招き入れようとしても、これまでのように人員補強を目的に一時雇用労働者の力を借りてきたアプローチでは通用しない。専門家であるフリーランス人材を、フルタイム従業員から成る結束力の高いチームに完全に組み込むには何が必要か。本稿では「混成型の労働力」の可能性を最大限活かすための新たな手法を紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

登録日：2024/8/26

発行号：2024年9月

著者名：ダイアン・ガーソン　ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー　　リンダ・グラットン　ロンドン・ビジネススクール 教授