取締役会が下す意思決定は数多あるが、その中でも最も重要なのが次期CEOの選定である。この意思決定を誤れば、社内の混乱や人材の流出を招くおそれがあるばかりでなく、企業価値の毀損にもつながりかねない。CEO交代が失敗する主な理由は、新リーダーが権力と影響力のダイナミクスをうまくマネジメントできない点にある。では、この課題を克服してトップ交代を成功裏に行うためにはどうしたらよいのか。数々の企業のトップ交代プロセスを長年にわたり観察してきた筆者らは、4つのアプローチを示し、状況に応じてこれらを適切に使いこなすことの重要性を説く。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202410-002

登録日：2024/9/25

発行号：2024年10月

著者名：ダン・チャンパ　取締役会・CEOアドバイザー　　アダム・ブライアント　ExCoグループ シニアマネージングディレクター