チームのあるべき姿は時代に応じて変化してきた。かつては似たようなスキルを持つ人々が同じ場所に集まり、繰り返し同様の成果を挙げることが目標とされたが、サイロ化や官僚主義などによる弊害が露呈したことで、より柔軟で機能横断的な協働が推進されるようになった。今日では、組織の多様なメンバーが融和し、ますます機能横断的でプロジェクトベースを前提とした働き方が求められている。しかし、これを実践するための体系的な手法は確立されていない。本稿では、筆者らがマッキンゼー・アンド・カンパニーで実践する取り組みをもとに、チームが最高のパフォーマンスを発揮するうえで重要な3つの原則を紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：10ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202412-002

登録日：2024/11/25

発行号：2024年12月

著者名：アンガス・ドーソン　マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー　　ケイティ・ジョージ　元 マッキンゼー・アンド・カンパニー 最高人材責任者