新規事業を始めるリスクを嫌い、既存事業の利益を守ることを優先する大企業に対して、ベンチャーの手法に倣い、イノベーションに取り組むよう迫る専門家は少なくない。だが、多くの既存企業にとって、それは現実的ではない。むしろ、大企業が持つ多種多様な組織能力や経営資源を活かして、画期的な製品やサービスのアイデアを持つ起業家パートナーや社内起業家と協働すべきである。本稿では、欧州のアトラスコプコ、エネル、エピロックなど10社以上の大手多国籍企業の事例から、イノベーション創出に必要な３つの段階を明らかにし、各段階で講じるべき具体策を紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB202503-002

登録日：2025/2/25

発行号：2025年3月

著者名：イバンカ・ビシュニック　ラモン・リュイ大学 ESADEビジネススクール 教授　　ロニー・レテン　　エピロック 会長