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    • 企業内大学白書6 ゼネラル・エレクトリック

      企業内大学白書6 ゼネラル・エレクトリック

      企業内大学白書6 ゼネラル・エレクトリック

      通常価格 ¥1,100 JPY
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    • コア競争力の発見と開発

      コア競争力の発見と開発

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      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • グローバル・マネジャーの条件

      グローバル・マネジャーの条件

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      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • カスタマー・フォーカスへの挑戦

      カスタマー・フォーカスへの挑戦

      カスタマー・フォーカスへの挑戦

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 経営者と管理者の言動にみる成功と失敗

      経営者と管理者の言動にみる成功と失敗

      経営者と管理者の言動にみる成功と失敗

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 新興国ミドル市場で成功する条件

      新興国ミドル市場で成功する条件

      新興国ミドル市場で成功する条件

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 「マーケット・デザイン」の経済学

      「マーケット・デザイン」の経済学

      「マーケット・デザイン」の経済学

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 戦略は「価値」こそがすべて

      戦略は「価値」こそがすべて

      戦略は「価値」こそがすべて

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 企業内大学白書7 ゼロックス

      企業内大学白書7 ゼロックス

      企業内大学白書7 ゼロックス

      通常価格 ¥1,100 JPY
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    • 日本の“系列”に対抗する欧米型“系列”の提案

      日本の“系列”に対抗する欧米型“系列”の提案

      日本の“系列”に対抗する欧米型“系列”の提案

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 不採算顧客で儲けるビジネスモデル

      不採算顧客で儲けるビジネスモデル

      不採算顧客で儲けるビジネスモデル

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • アフター・サービスの収益モデル

      アフター・サービスの収益モデル

      アフター・サービスの収益モデル

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 内製か、外注かの客観的判断基準

      内製か、外注かの客観的判断基準

      内製か、外注かの客観的判断基準

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 戦略計画がマーケットシェアと収益に与えるインパクト

      戦略計画がマーケットシェアと収益に与えるインパクト

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      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 売り手に欠かせぬ買い手との関係強化

      売り手に欠かせぬ買い手との関係強化

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      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 企業、政府、NPOがともに価値を生み出すには

      企業、政府、NPOがともに価値を生み出すには

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    • 「実験技術」革命のインパクト

      「実験技術」革命のインパクト

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    • オープンマーケット・イノベーション

      オープンマーケット・イノベーション

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    • 【再掲】マーケティングの針路

      【再掲】マーケティングの針路

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    • 「顧客体験」はプロダクトに勝る

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    • 管理者の職務 その伝説と実際との隔たり

      管理者の職務 その伝説と実際との隔たり

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    • 競争原理が革新するヘルスケア・ビジネス

      競争原理が革新するヘルスケア・ビジネス

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      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 【2004年度マッキンゼー賞受賞論文】 トリプルAのサプライチェーン

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    • アリババ急成長の源泉は「スマートビジネス」にある

      アリババ急成長の源泉は「スマートビジネス」にある

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