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    • 「超」商品ライフサイクル戦略

      「超」商品ライフサイクル戦略

      「超」商品ライフサイクル戦略

      通常価格 ¥550 JPY
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    • 顧客がほしいと思う30の「価値要素」

      顧客がほしいと思う30の「価値要素」

      顧客がほしいと思う30の「価値要素」

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 「買いたい気持ち」を科学する

      「買いたい気持ち」を科学する

      「買いたい気持ち」を科学する

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • なぜサプライチェーンが機能しないのか

      なぜサプライチェーンが機能しないのか

      なぜサプライチェーンが機能しないのか

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • デジタルを取り込むリアル店舗の未来

      デジタルを取り込むリアル店舗の未来

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      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 新商品開発か既存商品のマーケティングか

      新商品開発か既存商品のマーケティングか

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      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • 総合スーパーが海外進出に成功する時

      総合スーパーが海外進出に成功する時

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    • カスタマー・セントリック・イノベーション

      カスタマー・セントリック・イノベーション

      カスタマー・セントリック・イノベーション

      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • eプライシング:「コストの透明性」に打ち勝つ

      eプライシング:「コストの透明性」に打ち勝つ

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      通常価格 ¥2,200 JPY
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    • ソフト商品の100%品質保証

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    • 【名著論文再掲】営業と製造のジレンマ

      【名著論文再掲】営業と製造のジレンマ

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    • コンテクスト・マーケティング

      コンテクスト・マーケティング

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    • 新製品と消費者行動の経済学

      新製品と消費者行動の経済学

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    • 無形製品と製品の無形性をどう売り込むか

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    • 便利で不愉快な機能過多を排す

      便利で不愉快な機能過多を排す

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    • 真のローコスト経営を実践する方法

      真のローコスト経営を実践する方法

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    • 実需は後退していない

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    • 法人顧客が購買を決める40の「価値要素」

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    • R&Dを顧客に転嫁する事業モデル

      R&Dを顧客に転嫁する事業モデル

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    • 共通性のプレミアム

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    • eコマースの未来像

      eコマースの未来像

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    • 合理的経済学の終焉

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