2002年12月 企業内大学「Aクラス人材」の生産工場

「リーダーが足りない。それも10%や20%ではなく、200%も400%もだ。」これは、ハーバード・ビジネススクール名誉教授、ジョンP．コッターの言葉である。元来日本では、リーダーは「先天的にその資質を備えた人物」と広く認識されている。しかし欧米では「後天的に生得できる能力」と認識されている。それゆえ、日本のように登場を待つのではなく、意図して養成している。一部の日本企業もこの方向に倣って、企業内大学を設立し始めている。これを単なる人事施策の延長と見るか、あるいは企業力を高める新たな装置と見るか。

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