2011年3月11日に東日本を襲った未曾有の震災は、日本社会に甚大な影響を及ぼしている。地震と津波による犠牲者は戦後最悪を記録し、日本経済、そして企業に与えたダメージは計り知れない。続いて起こった原発事故の恐怖が、社会にさらなる不安と緊張をもたらしている。こうした危機的な状況には何が必要なのか。まず難局を乗り切る「再起力(リジリエンス)」だが、日頃から不測の事態に備えた組織や仕組み、企業文化を築いておくことも重要である。またこんな時こそ、リーダーの真の力が問われる。今号では過去に掲載したHBR論文から、危機への対応をテーマとするものを8本収録し、緊急特集とした。本特集がこの試練の時に少しでも役立つことを願いたい。
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