2020年3月 戦略を実行につなげる組織

―目先の数字にとらわれていないか？―戦略は抽象的であるために、多くの企業では、戦略を指標に関連付けて目標を達成しようとしてきた。しかし、そこに落とし穴がある。短期目標に振り回されていないか。失敗を許容し、イノベーションを創出する風土を犠牲にしていないか。目標は組織のパーパスにつながっているか。経営と現場のギャップを埋める方法を考える。

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