2019年11月 従業員エンゲージメント

人材の流動性がますます高まり、争奪戦が激化する時代にあって、競争優位の源泉である人材、すなわち従業員との関係をいかに維持すればよいのだろうか。企業が掲げるビジョンに共感してもらう一方で、従業員が能力を自発的に発揮し、働きがいを持ってもらう、双方向のマッチングが不可欠である。従業員エンゲージメントへの取り組みは、先進的な企業で始まっている。

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