コレクション: 2008年6月 逆転の人材開発論

プロフェッショナル人材の流動化が止まらない。人材育成には時間もコストもかかる。中途採用は組織を分裂させやすい。プロフェッショナル人材のマネジメントは、どうすれば効果が上がるのか──。ここに一つの仮説がある。女性の昇進と収益には相関関係がある、というものだ。ほかにも、中年社員、熟年労働者など、組織には「未活用の資源」が埋もれている。キャリアを正当に評価し、彼ら彼女らを陽の当たる場所で活躍させることで企業の新たな原動力となりうる。

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