| マイケル・ポーターとは何者か―。プリンストン大学工学部航空宇宙学科を卒業した後、ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）でMBAを、そして同大学経済学部で博士号を取得した1973年、まだ26歳だったポーターはHBSの教鞭を執ることになる。その後、不完全競争の下では寡占が起こり、その結果、企業の業績が大きくなるという産業組織論の「SCP（structure-conduct-performance）モデル」を援用し、業界内の企業格差について研究し、79年、これを体系化した歴史的論文“How Competitive Forces Shape Strategy”（邦訳「競争の戦略：5つの要因が競争を支配する」）を『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌に寄稿し、翌80年、世界中のマネジャーのバイブルとなった『競争の戦略』を発表した。以来、85年に著した『競争優位の戦略』と合わせて、「戦略論の世界的権威」として揺るぎない評価を得ている。本特集では、彼の最新論文に加えて、先の代表作以降に発表され、ポーター戦略論を読み解くうえで必読の論文5本を紹介する。
|
