2006年4月 「決断」の科学

リーダーの最大の仕事は、意思決定である。ビジョンを掲げ、戦略や計画を立案し、人々を導くという経営行動も、突き詰めれば、意思決定の結果にほかならない。ひるがえって、人間の営みはおしなべて意思決定の産物といえる。これほど重要であるにもかかわらず、多くの意思決定は無手勝流である。本特集では、意思決定科学の歴史を振り返りながら、脳科学、心理学、統計学などの視点から意思決定を科学する。

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