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P&G：コネクト・アンド・ディベロップ戦略
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マーケティング不在のR&Dをいかに改革すべきか
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グラクソ・スミスクライン：R&Dの再生
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次世代のイノベーションを生む製品のモジュール化
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R&Dに「破壊的イノベーション」理論を応用する
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３Ｍが実践する：ブレークスルーを生み出すリード・ユーザー・プロセス
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《要約版》Ｒ＆Ｄはなぜマネジメントできないか
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トヨタ生産方式はこうして再現される
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新商品戦略：バリューチェーンの選択
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リターン・マップ：時間対効果の最適化
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デザイン・ストラクチャー・マトリックス法
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時間的制約は創造性を高められるか
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Ｒ＆Ｄを顧客に転嫁する事業モデル
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「実験技術｣革命のインパクト
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トヨタ生産方式の“遺伝子”を探る
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全体最適を実現するシステム・フォーカスR&D
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