2004年4月 一流のリーダー　三流のリーダー

人間が組織や集団をつくり、そこで行動する限り、リーダーシップは永遠の課題である。これまでビジネスのリーダーシップに限っても、リーダーとマネジャーはどう違うのかといった議論をはじめ、エネルギッシュなカリスマ型リーダーがよいのか、それともEQを重視した共感型ののリーダーが優れているのかなど、多種多様にリーダーシップ論が展開されてきた。時代や状況によって、ある程度求められるリーダー像は異なるとしても、優れたリーダーとそうでない人たちとの決定的な差とは何だろうか

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