2009年6月 競争の技術

景気後退がよりいっそう深刻化するなか、目先の利益を追求せんがために、近視眼に陥ってしまってはいないだろうか。先の見えない状況において、真に競争力を発揮しようとするならば、大局をとらえ、みずからを客観的に見つめ直すことが欠かせない。競争相手はだれかを知り、いかなる戦略を打ち出すべきか。激動下で勝ち残るカギは、いくつもの選択肢を常に持ち合わせることにある。ポーター、コトラー、レビット、ハメルらの提唱する経営コンセプトから競争に勝つための27の経営ツールを紹介する。

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