2009年8月 不況期の経営力

不況期の荒波を乗り越えようと、企業はさまざまな手段を講じている。生き残りを賭け、事業撤退やレイオフといった強硬路線に出る場合も少なくない。しかし、船を沈めないことばかりに気をとられ、進む方向を見失ってはいないだろうか。将来の景気回復期に限りない成長を遂げようとするならば、この時期に組織のあらゆる部分を見直し、変革を行うことが欠かせない。運転資金の管理方針を見直し、リーダーシップを再構築する。低成長分野に高成長の芽を見出し、他社から流出した優秀な人材を獲得する。不況期をチャンスに変えるため、いまだからこそすべきことがる。

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