2005年11月 トリプルAのリーダーシップ論

収益は言うまでもなく、新規事業の成功、斬新な技術の開発、他社とのコラボレーション、優秀な人材の育成に至るまで、あらゆる企業活動の成否はリーダーシップにかかっている。一人でも部下を抱えているならば、事業の責任の一端を負っているならば、リーダーシップに目覚め、この能力を開発し続けなければならない。それは、「限界なき変革」という使命をまっとうすることでもある。本特集に登場する好業績企業のトップ10人はいずれも企業再生に成功し、いまなお有機的成長に向けて、日々変革に取り組んでる。

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