コレクション: 2006年8月 「ものづくり」の戦略モデル

イノベーション、商品開発、事業開発、R&D・・・・そもそもこれらは、戦略の下で相互に関連し合うものだろう。にもかかわらず、多くの企業で能力は分散し、方法論は誤用され、失敗する。それらの試みの成功確率を高め、業績への貢献に結びつけ、企業の持続的な発展を支える汎用的な力をいま、「ものづくり戦略」と呼ぶならば、その洗練はいかにあるべきか。本稿では、オープン・イノベーション、エコシステムなど「ものづくり」の向上を実現する各社の手法を紹介し、その戦略モデルを考察する。

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