2007年3月 リーダーシップを問い直す時

昇進するにつれ、従来のリーダーシップ・スタイルがうまくいかず、ジレンマに陥るケースが多い。それでもなお、みずからの手法を省みる機会がなく現実を受け入れざるをえない頃は手遅れとなってしまう。マネジャーは、権限と責任に応じて能力とスキルを磨き、業績に貢献すべく、みずからのリーダーシップ・スタイルをそのつど確認していかなければならない。
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